可持續定價
為商品或服務設定可持續的價格是每個公司都面臨的挑戰。既要足以彌補成本，又要產生利潤，還要在市場競爭中吸引顧客。如果來自客戶和競爭對手的壓力導致低價，利潤率就會受到影響，必須尋找更便宜、更快、更好的生產方式來降低生產成本，保持可持續的利潤率。
無形成本
在很多企業中，盈虧臨界點并不明確，因為真正的成本本身并不清楚。有一些隱藏的、忽略的或未知的因素沒有包含在成本中。典型的無形成本包括計劃外停機、不合格的工件和損壞的工具等。這些成本被認為沒有代表性或不夠“真實”。為了實現可持續的成本結構，無形成本必須可視化。
客戶滿意度
客戶滿意度是經濟可持續發展的關鍵因素。其中，客戶最關心的是訂單什么時候可以發貨。在客戶的心目中，“交貨時間”是從下訂單的時間開始計算的。交貨時間不僅僅是生產時間。如果加工一個零件需要三周時間，但管理活動前后兩周，車間必須坦率地告知客戶交貨時間為五周。
控制浪費
高效的制造可以最大限度地減少時間、能源和原材料的浪費。要有效減少浪費，節約資源，就必須充分了解工件材料和加工工藝的特點。這意味著我們需要準確測量加工工藝的關鍵參數，并明確加工結果。諸如大約 200 m/min 的切割速度之類的信息也不夠可靠。實際值可能是 195 m/min 或 206 m/min，而不是估計值。
可靠的加工技術
可持續加工是可靠且可預測的，并且可以最大限度地減少能源浪費。不可靠的工藝會導致工件的返工或報廢，以及由于產品不合格而造成的原材料、能源和勞動力的浪費。
